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          揭紀委過去“養(yǎng)案子”現(xiàn)象:讓被舉報人有恃無恐

          2017-02-13 17:13:33 來源:騰訊網(wǎng) 作者:風中的自由 點擊圖片瀏覽下一頁

          揭紀委過去“養(yǎng)案子”現(xiàn)象:讓被舉報人有恃無恐

          “四種形態(tài)”的提出,對于以紀律建設(shè)推進從嚴治黨、依規(guī)治黨具有重要意義。 視覺中國 資料

          【編者按】

          2015年9月,中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山在福建考察時強調(diào),要運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”,黨內(nèi)關(guān)系要正常化,批評和自我批評要經(jīng)常開展,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài);黨紀輕處分和組織處理要成為大多數(shù);對嚴重違紀的重處分、作出重大職務(wù)調(diào)整應(yīng)當是少數(shù);而嚴重違紀涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)。

          “四種形態(tài)”的提出,對于以紀律建設(shè)推進從嚴治黨、依規(guī)治黨具有重要意義。實踐中,如何運用好這“四種形態(tài)”,實現(xiàn)紀法分開、紀嚴于法,仍需深入探索。從今天起,本刊推出“如何用好‘四種形態(tài)’”系列報道,敬請關(guān)注。

          提起紀委,您首先想到的是什么?打“老虎”還是拍“蒼蠅”?懲處腐敗分子,是紀委的一項重要職責。然而根據(jù)黨章規(guī)定,這并不是紀委工作的全部。也正因如此,中央紀委近來再次強調(diào)運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”。

          “四種形態(tài)”針對全體黨員而非少數(shù)領(lǐng)導干部

          【案例】

          “小安,你下班不忙的話,跟我在公園轉(zhuǎn)一下,有點事聊一下,好不好?一會兒見……”這通聽起來像邀約朋友般的電話,其實是湖北孝感市云夢縣紀委副書記徐奇滿準備和單位機關(guān)干部安某進行談心提醒。據(jù)反映,安某近期要為其子籌辦10歲生日宴,邀請了不少同事參加。公園散心時,徐奇滿提醒安某,生日宴邀請對象要慎重,謹防違反中央八項規(guī)定精神,讓安某及時打消了邀請同事參加生日宴的念頭。作為全國14個“談心提醒教育聯(lián)系點”之一,去年至今,孝感市紀委對存在苗頭性、傾向性問題的600多名黨員領(lǐng)導干部進行了談心提醒,防止苗頭變惡果,防止小事鑄大錯。問卷調(diào)查顯示,92%的人認為從中受到了警示,并對這樣的提醒表示感謝。

          “四種形態(tài)”的提出,重申了一個重要問題,即紀委監(jiān)督執(zhí)紀的對象范圍是8700多萬全體黨員,而非僅僅局限于少數(shù)領(lǐng)導干部。任何一名黨員只要有違反黨章黨規(guī)黨紀的行為,不論是何職務(wù),都應(yīng)受到紀委監(jiān)督。

          一位紀委干部告訴記者,紀委過去存在“養(yǎng)案子”的情況,即紀委在接到領(lǐng)導干部問題線索后,如問題不太嚴重,反映的涉案金額數(shù)量不大,夠不上移交司法機關(guān)的,往往會被擱置一邊。一些苗頭性、萌芽性的問題在第一時間被反映到紀委卻無人問津,不僅使紀委的公信力和辦事效率受到質(zhì)疑,也讓被舉報人有恃無恐,認為被舉報也沒事,導致其在違紀乃至違法的道路上越走越遠,最終失去了被及時挽救的機會。

          江蘇省委原常委、組織部長徐國健的案例被一位省紀委領(lǐng)導在處置問題線索談話時多次提及,對談話對象產(chǎn)生了強烈的震撼。徐國健在任江蘇鹽城市委書記時,紀委接到他曾收過某縣委書記10萬元禮金的舉報。但當紀委同志找其談話時,徐卻矢口否認。由于舉報人推翻口供、證據(jù)不足等原因,此事后來不了了之。幾年后,徐國健因受賄640萬元落馬,再次見到當初找其談話的紀委同志時,他痛哭流涕,稱當初受賄10萬元確有其事,如果那時候承認了、悔改了,就當不上這個省委組織部長了,也不可能變本加厲、繼續(xù)受賄,墜入違紀違法的深淵。

          黨的十八大以來,各級紀檢監(jiān)察機關(guān)開展了反映黨員領(lǐng)導干部問題線索大起底,有線索必處置,通過對5種線索處置方式的改革,有些省份已經(jīng)實現(xiàn)了線索“零暫存”,大量積壓了幾年甚至幾十年的塵封線索得到了及時清理。

          “有些人以為提出‘四種形態(tài)’之后,紀委的工作量變輕了,其實這是一種誤解,我們的工作量反而成倍地增加了。”一位紀委同志介紹,過去紀委的工作量主要集中在后三種形態(tài)特別是第四種形態(tài),對第一種形態(tài)運用得很少;而現(xiàn)在,凡信必辦,只要有問題線索都要處置,大量的問題要通過咬耳扯袖、紅臉出汗解決,因此紀委談話函詢的工作量顯著上升,身上的擔子更重了。

          實踐“四種形態(tài)”是為治病救人而非整人處理人

          【案例】

          山西某市委常委李麗娟(化名)因被人舉報家中存有大量現(xiàn)金、長期在下屬單位報銷單據(jù)、干涉下屬單位招投標并獲取巨額利益而被省紀委領(lǐng)導線索處置談話。談話中,李麗娟如實向組織說清楚了被舉報的相關(guān)情況,主動向省廉政賬戶上交了逢年過節(jié)收受的禮金,主動在“三嚴三實”專題民主生活會上作檢討。

          “2015年,對違反紀律的給予黨紀輕處分和組織調(diào)整20萬人,黨紀重處分和重大職務(wù)調(diào)整8.2萬人。”這組數(shù)字源于十八屆中央紀委六次全會工作報告。這是全國紀檢監(jiān)察機關(guān)創(chuàng)新執(zhí)紀方式,探索實踐“四種形態(tài)”的具體工作,同時也體現(xiàn)了“懲前毖后、治病救人”這個我們黨的一貫方針。懲處這些黨員干部,不是為了懲處而懲處,而是為了治病救人。“懲”是為了“治”,這其實也正是“懲治”一詞本身蘊含的深刻內(nèi)涵。

          “有關(guān)領(lǐng)導曾經(jīng)算過一筆賬,如果一名領(lǐng)導干部落馬,起碼要影響3個家庭:自己的家庭、自己父母的家庭和自己配偶的家庭。查處一名領(lǐng)導干部,不僅對他的家庭是巨大災(zāi)難,對培養(yǎng)其多年的黨組織來說也是重大損失。”山西省紀委副書記郝權(quán)說,“我認為,‘四種形態(tài)’的提出,一個重要作用就是提醒廣大紀檢干部,紀委不是黨內(nèi)公檢法,紀委查誰不是要一棍子把人打死。只要問題沒有嚴重到涉嫌違法犯罪的地步,我們在黨內(nèi)都要把調(diào)查對象當成黨內(nèi)同志看,要以挽救為主,提醒幫助其及時悔改。”

          一名被線索處置談話的某省廳長先后被該省紀委領(lǐng)導談話5次才如實交代問題。他告訴記者,第五次談話時,他突然意識到,組織上已給了他太多的機會,如果不是“治病救人”,紀委領(lǐng)導根本沒必要苦口婆心一次又一次地和自己談話到深夜,用一個又一個身邊的實例教育、感化自己。最終,他放下了心理包袱,坦承自己曾收受某事業(yè)單位禮金的情況,寫出了深刻檢查并主動退還了禮金,組織上作出了結(jié)處理。

          與此形成鮮明對比的是另一位領(lǐng)導干部,在被舉報與某女干部存在作風問題、為其謀取不正當利益后,組織多次找其談話了解情況,他卻矢口否認,不珍惜組織多次給予的教育挽救機會,最終因嚴重違紀受到“斷崖式”降級的處理。

          “中央紀委正是要通過這些典型案例向廣大黨員領(lǐng)導干部釋放信號,找你談話不是要整誰、和誰過不去,而是要將這種咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),有則改之無則加勉,改正了就仍然是好同志,執(zhí)迷不悟者則必將受到懲處。”中國社科院中國廉政研究中心副秘書長高波評價。

          執(zhí)行“第一種形態(tài)”,靠紀委也靠黨委

          【案例】

          2015年9月6日,中央紀委轉(zhuǎn)發(fā)河南省委關(guān)于免除新鄉(xiāng)市委原書記李慶貴職務(wù)的通報,李慶貴任新鄉(xiāng)市委書記期間,新鄉(xiāng)3名廳級領(lǐng)導干部被省紀委立案查處,李慶貴因落實黨風廉政建設(shè)主體責任不到位被給予黨內(nèi)嚴重警告處分,免去其領(lǐng)導職務(wù)。據(jù)介紹,新鄉(xiāng)市委原常委、市委政法委原書記、市公安局原局長孟鋼在干部調(diào)整中向其行賄,李慶貴既沒當面拒收,也未向組織報告,仍在換屆中向上級組織推薦了孟鋼,只是隨后將錢上交廉政賬戶。另一次,新鄉(xiāng)市政府原副市長崔學勇經(jīng)他推薦得到重用,他雖掌握對其舉報的材料,也在崔學勇辯解中聽出矛盾,卻并未深究。這些干部先后被查處。

          李慶貴被處分后,有人認為其并非本人被查出貪腐情況,因“班子成員生病,班長跟著吃藥”而為其“抱屈”。李慶貴成為首名因任期內(nèi)班子成員連續(xù)腐敗而被追責并公開通報的市委書記,相比一些大案要案,這次處分僅為黨內(nèi)警告,但威懾一點不比大案小。新鄉(xiāng)市委一位常委說:“孟鋼的腐敗問題,當時已是公開秘密,街談巷議,人人共知,誰也沒給他拉拉袖子,反倒成了一種習以為常,不以為然。在這個位置上,而不承擔這個責任,就是失職。”另一位市委常委也表示:“好人未必是好官,不愿得罪人,維護一個,失去一片。對照自身,同樣要反省。”

          一位紀委干部分析,執(zhí)行“四種形態(tài)”中的“第一種形態(tài)”,不僅靠紀委也更要靠黨委特別是“一把手”發(fā)力。以李慶貴為例,如果他發(fā)現(xiàn)孟鋼、崔學勇的問題時能夠及時咬耳扯袖、紅臉出汗乃至當頭棒喝,而非明哲保身,這兩名干部也就不可能放任自流、繼續(xù)墮落。“任何一名腐敗分子走向腐敗深淵都是有跡可循的,為什么在出現(xiàn)苗頭性問題時沒人拉一把?干部犯錯誤,組織有責任。這個主體責任就應(yīng)該向黨委‘一把手’追究,而且不能因為其崗位變動而放松,要一追到底,形成震懾,倒逼黨委切實履行全面從嚴治黨主體責任。”這位紀委干部說。

          人們注意到,在山西,省委從壓實主體責任的高度,研究提出了省委書記擔當?shù)谝回熑稳说呢熑巍⑹∥N瘞ь^對分管領(lǐng)域省管干部輕微問題線索進行談話處置、紀委書記嚴格落實監(jiān)督責任并抓好組織協(xié)調(diào)工作等相關(guān)工作機制和流程。一年多來,省委書記王儒林帶頭談話,省委領(lǐng)導帶頭一共談了147人。

          高波指出,“黨委班子特別是‘一把手’對一個單位或地區(qū)的示范帶頭作用非常明顯,只有切實落實主體責任,讓‘一把手’能夠帶頭拉下臉來咬耳扯袖、紅臉出汗,讓執(zhí)行‘第一種形態(tài)’在本單位本地區(qū)成為常態(tài),并逐漸在整個黨內(nèi)形成慣例,才能使得8700多萬黨員這整片‘森林’擁有自我凈化的能力,從而實現(xiàn)政治生態(tài)的山清水秀。”

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