煤礦企業管理人員在作風建設上既要“踏石”也要“踏實”

    煤礦企業單位管理人員要以“石”的沉穩展現“實”的內涵實質。“石”的沉穩是一種素養和積淀的自然體現，與“實”的遇事不慌、干事不急、抓住主次、分清輕重有著相似功用。企業單位管理人員應當自覺學習“石”的沉穩和低調，做“老實人”，講“老實話”，干“老實事”，做到在工作和生活中，處處都體現“實在”、“實際”和“實效”；從內外兼修著手，相輔相成，充分發揚甘為職工群眾的奉獻精神，把“石”的沉穩化作求真務實、真抓實干、實事求是和躬身實踐。

 

    煤礦企業單位管理人員要以“石”的堅硬透露“實”的品格價值。“石”的堅硬是經過歷史時間的長久歷練流露出的自然品質，與“實”的“硬”品格、“硬”要求有著異曲同工之效。企業單位管理人員要鍛造過硬的作風，把錘煉黨性修養、堅定理想信念、踐行“三嚴三實”等作為夯實自身建設的第一要務；要打造過硬的本領，把抓好業務工作、堅持真才實學作為投身崗位、奉獻企業、服務職工的必修功課；要煉造過硬的底氣，把執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守法紀不放松作為基本原則，在工作中，遇到任何問題做到直面問題不繞道、抓住問題不放手、解決問題不停步。

 

    總而言之，煤礦企業單位管理人員要把自己完全交給黨組織和企業，自覺服從組織調配和安排，做到遇到困難工作不挑三揀四、不拈輕怕重，面對艱苦任務不推三阻四、不亂找借口，以實際行動踐行“踏石”、“踏實”精神，助推各項生產任務呈現出安全、標準、平穩、正常的態勢。