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          成績單里的“人”回來了 ——北京市育英學校探秘·評價改革篇

          2021-07-30 05:43:15 來源:中國教育報 作者:高眾 儲召生 劉琴 點擊圖片瀏覽下一頁

           

          北京市育英學校快樂午間。學校供圖

          北京市育英學校學生體驗助教崗位。 學校供圖

          █教改先鋒 重大典型報道

           

          在一些熱點城市,家長要給孩子報名各種補習班,生怕他們輸在起跑線上;教師也帶著學生跳進題海,為了在中高考等重要考試中拿高分。北京市育英學校校長于會祥認為,這是我們的教育評價出了問題。“過去我們總是告訴孩子要好好學習,卻忽略了行為規范、社會責任這些原本應處于基礎地位的東西。”

          如何通過評價改革,破除唯分數論、減輕學生課業負擔,促進學生健康成長,北京市育英學校進行了10年的積極探索。

          一周“毫無意義”的義務勞動

          每年11月,期中考試結束后,等待育英學校高二年級學子的既不是密集的試卷分析,也不是愉快的放松活動,而是校內義務勞動。這為期一周的“高二小學段實踐課程”,是育英學校高中階段“修身課程”評價的重要內容之一。

          只見學生們放下書本,走出教室,混編加入校工崗位。凌晨4點,“中華小當家”披星戴月趕到食堂后廚,和師傅們一起準備上千份早餐;清早7點,“保安小哥”早已在校門口就位,一絲不茍地護佑校園的安寧;上午10點,秋風驟起,“綠化小天使”要幫樹木穿上冬衣;中午1點,靜謐的午間閱讀時光結束,“圖書館小管理員”要趕在閱讀課前整理好書架;下午5點,鈴聲響起,“萌新教師”還在小學部辦公室抓耳撓腮地備課;傍晚6點,一場秋雨不期而至,“宿管姐姐”忙著幫大家收衣服……

          起初,有教師質疑學校的安排:“一個禮拜不上課,讓孩子們從早到晚忙活這些毫無意義的事情,這不是浪費時間嗎?”

          然而,一周“毫無意義”的義務勞動之后,點滴改變卻陸續發生了,有責任心和價值觀的改變,也有學習內驅力的提升。

          那個請假回家卻埋怨保安認真檢查假條、嘲笑保安工作“不用動腦子”的男生,每次經過保安崗都會主動問好;那個嫌食堂飯菜難吃、時常浪費糧食的女生,在班上倡議起“光盤行動”;一名患有易怒癥的學生,竟然耐心地給小學生講解作業,傳授經驗。在食堂洗消間工作的經歷,激發了一名“化學困難戶”的探究欲望,她設計實驗驗證84消毒液并不會腐蝕不銹鋼餐盤;更有趣的是,一名學習習慣不好的小學生告訴老師,他要好好學習,因為他想留在育英學校讀12年,要在高二時給弟弟妹妹們當老師……

          高二年級學生胡楚悅在作文中寫道:“一花一木,我們熟知,卻不夠了解它們的來歷;一餐一食,我們享用,卻不能體味其中的不易。我們畢業以后可能很難再有機會從事這些工作,但這份體驗經歷,教會我們尊重每一個普通人,關心每一件細微事。”

          育英學校八年級年級主任王國明告訴記者,如今“人人有事做、事事有人管”的理念早已在每個育英學子心中扎根發芽,孩子們從一年級開始,每個學期都要在班里負責一兩個服務崗位,階段性開展個人述職和同學互評。

          “這些年來,我們一直在強調教改,提了很多新理念、新舉措,學校評價方式更是不斷出新花樣。但是,不管怎么變,學校的本質沒有變,這就是育人。只有堅持‘五育并舉’的評價方式,才能培養出更多棟梁之材。”于會祥說。在育英學校,每名學生都有一個綜合素質評價積分表報告單,細致地記錄著孩子們成長的點滴。

          破解“只見分數不見人”難題

          “給我一個吻,只因考滿分,給我一掌印,都怪差兩分……”2016年全國高考一卷漫畫作文題“耳光與親吻”,曾引發社會廣泛熱議。有校長一針見血地指出,當前教育評價存在“重智、輕德、弱體、抑美、缺勞”的問題,很多學校的成績單里“只見分數不見人”。

          與此同時,在毛澤東主席親勉“好好學習”的育英學校,正進行著一場關于“成績單”的變革。

          2016年2月,育英學校在經過4年的探索準備和試行論證后,基于學校“行為規范、熱愛學習、陽光大氣、關心社稷、勇于擔當”的育人目標,構建了學生綜合素質積分評價辦法。從那以后,學生和家長手里的“成績單”大變樣,語數英等科目具體考試成績不見了,取而代之的是密密麻麻的發展數據,完整呈現了孩子三大板塊25項指標的具體表現。

          ——“基礎課程”涵蓋17門國家課程,不分主副科,智育、美育和體育同等重要,各學科過程性評價分值占比達五至七成。

          ——“修身課程”評價聚焦踐行常規、勞動實踐和志愿服務等3項指標,著重考查學生的個人修養和責任擔當,即德育和勞動教育。

          ——“發展力課程”評價覆蓋五育,指向學生創造能力,包括選修課程、終身技能課程、“育·英大講堂”、學生社團和競賽展示等5項指標。

          育英學校課程評價部主任趙爽坦言,盡管前期開展了充分的調研,但家長們對20多項評價指標細節的疑問還是呼嘯而來,科任教師、班主任甚至校長的手機整天響個不停。

          “我家孩子以前考試次次‘雙百’,怎么‘基礎課程’拿不到滿分了?”

          “孩子的‘修身課程’拖了后腿,要不要報個課外班,補習一下勞動課?”

          “我們帶孩子在校外報班參加競賽,能不能算分?”

          ……

          育英學校的教師們把上千條咨詢問題,匯總梳理成13個類別,并一一解答。以家長最為關心的“基礎課程”評價為例,教師們將課程評價方案與課程實施方案一起研制,并在學期之初公示,評什么、為何評、怎么評、何時評全都一目了然。

          “評價宜粗不宜細”“過程好了結果不會差”“評價是對學生主動規劃成長的價值引領”漸漸成為教師們的口頭禪,一句句說到家長們的心坎里,綜合素質評價改革逐漸成為聚合學校各種課程育人效力的有力杠桿。

          從報告單中找到因材施教

          6月17日9時22分,搭載神舟十二號載人飛船的長征二號運載火箭在酒泉點火發射,隨后,神舟十二號與天和核心艙成功對接,中國人首次進入自己的空間站。與此同時,在育英學校,教師王作舟正在進行兩項頗具挑戰的“對接”任務——

          故事還要從去年秋天講起,王作舟剛剛接手三(2)班的班主任。拿到班上37個孩子的綜合素質評價積分表報告單,他認真研究到后半夜,發現小海和陽陽這兩個孩子積分較低,需要特別關注。

          “小海這孩子行為習慣不好,時常和老師作對,但是沒準能聽得進同學的話!”于是,王作舟將班上的孩子按照綜合素質評價積分排名,積分高的孩子與積分低的孩子“對接”,互相修改學期計劃,督促課業學習和行為規范。

          陽陽缺乏自信,三大板塊的積分都不高,但王作舟了解到他很喜歡一個人研究天文知識,決定從“發展力課程”評價著手,在班里邀請陽陽開課,鼓勵他參加“探天社”社團尋找志同道合的朋友,鍛煉他的表達交流能力。

          就這樣,王作舟以綜合素質評價積分表報告單為“定盤星”,以愛心和責任為“加速器”,開啟了37個孩子的成長“對接”之旅。

          與年輕的王作舟不同,育英學校初中學部副主任孫志龍是“老育英人”,他曾見證世紀之初學校在低谷徘徊,也全程參與了近年來學校的一系列改革。

          “以前的教育觀念就是老師緊抓課堂不放,牽著學生的時間走。這條路走了多年,輕車熟路嘛,也取得了一些成績。所以,綜合素質評價改革之初,老教師們難免有些觀望心態和抵觸情緒。”孫志龍覺得,真正讓老教師們意識到這份“成績單”的價值,還是學生們的變化與發展。

          孫志龍注意到,所帶班級七年級上學期“基礎課程”平均積分只有5.6分,“發展力課程”為2.3分;下學期孩子們積極參加選修課、社團活動等,這一板塊平均積分增加至5.15分,更帶動了學習積極性,課業成績明顯提高,“基礎課程”平均積分高達10分。那一刻,他真正明白了于會祥整日掛在嘴邊的那句話——“不為分數、贏得分數”。

          “目前,育英學校評價電子平臺積累了超過百萬條評價大數據,教師們不論教哪個學科,不論教齡長短,都能清楚看到學生的學科優勢、興趣特長和存在問題,更有針對性地引導學生全面發展。”育英學校副校長楊冬梅說。

          引導學生家長不盲目“雞娃”

          隨著2021年高考大幕落下,又一批育英學子即將告別這片美麗的校園。高三畢業典禮上,學生劉開太把他親自采集、拍照、鑒定、編寫的《育英學校昆蟲圖譜》一書贈給學校,鄭重交到于會祥手中。

          劉開太回憶說,小學一次班會課上,他為大家表演學蟬的叫聲,惟妙惟肖,有同學叫他“小小昆蟲王”。六年級時,于會祥聽說他“做中國法布爾”的夢想,專門邀請他在“育·英大講堂”做昆蟲知識科普講座,這不僅堅定了他的昆蟲夢,更幫他找到了志趣相投的伙伴。

          “每周四,學校‘育·英大講堂’的幾個報告廳700多個座位都座無虛席,臺上的主講侃侃而談,臺下的聽眾認真傾聽,小學的娃娃們可能去聽中學生講哲學,高中的哥哥姐姐也會坐在小學生講昆蟲的講堂中認真記筆記。”育英學校高中學部學生成長中心主任李雪說,劉開太后來把家里的昆蟲標本和小儀器搬到學校實驗室來,創建了昆蟲研究社團,自學“動物學”等大學課程,成為了校園里的明星。他的故事帶動不少同學重視自身興趣、追尋多彩夢想。

          于會祥給記者劃了一道時間軸——如果學生能在小學階段有興趣愛好,那么他就會找到朋友,不會孤獨;如果在中學階段有目標,那么他就會有學習動力,可以實現自主學習;如果在高中階段有成長方向,那么他就會有明確的生涯規劃,對未來不再迷茫。剛開始通過綜合素質評價引領學生被動改變,但最終結果一定是學生在眾多課程選擇中,學會規劃自己的成長路徑、實現主動發展。

          如今,在育英學校,綜合素質評價改革不僅可以服務于師生,也是扭轉家長“雞娃”熱的重要手段。

          趙爽的孩子正在讀小學,在她看來,“雞娃”的背后是無數家庭的焦慮和迷茫,家長不停催著孩子跑,讓孩子拼成績、拼才藝,但并不知道要把孩子培養成什么樣的“人”。

          于會祥認為,倘若家長們不顧實際“雞娃”,那么孩子很可能因為身體與精神的雙重壓力而導致心理失衡,最終失去持續奔跑的勇氣和能力。綜合素質評價改革還可以引導家長從成績單里看到“人”的成長軌跡,從而準確地確立孩子的階段性發展目標。他欣慰地告訴記者,實施評價改革以來,育校學子尤其是高中學段學生的心理障礙比例顯著降低,孩子們的“后勁”更足了。

          “五、四、三、二、一,點火!”神舟十二號升空之際,陽陽、小海正和小伙伴一起在學校體育館觀看直播。

          乘著綜合素質評價這艘火箭,育英娃們正奔向屬于自己的星辰大海……

          (文中陽陽、小海均為化名)

          責任編輯: 孫麗
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