陜西漢臺聯社第二輪不良貸款清收風暴成效顯著

    精心部署，聯社領導班子成員親力親為。為保證清收行動的順利開展，該聯社高度重視，成立了清收專項行動領導小組，組長由理事長楚永安擔任組長，聯社監事長邵世林、副主任朱萬坤、副主任鄭益分別擔任包片領導，領導小組多次召開會議，精心部署清收計劃，使不良催收的思路更加清晰，計劃目標更加明確。同時該聯社領導班子全體成員親自帶隊深入借款人經營場所，與貸款客戶見面溝通，曉之以理動之以情，想辦法動腦筋付諸行動，確保完成清收化解目標。

    在清收中，聯社營業部貸戶熙某，2016年先后辦理擔保貸款9筆，累計金額442.95萬元，用于公司資金周轉，2017年4月至9月貸款先后全部到期，因貸款人貸款計劃用于經營攝影器材，但貸款人貸款后轉投影視業務，由于市場競爭激烈，投資失敗，加之熙某合伙人王某（熙某貸款擔保人）因生意失敗，產生分歧，無力按期歸還貸款，導致貸款預期后形成不良，聯社營業部馬建軍帶領客戶經理多次上門催收還貸，均無功而返。10月27日，聯社理事長楚永安、副主任鄭益得知情況后，親自出面約談貸款人熙某，合伙人（擔保人）王某，協調兩人關系，在對其講明收清貸款厲害關系的同時，對兩人“動之以情，曉之以理”進行了勸說，最終使雙方達成了一致，當天一次性連本帶息還清了448.15萬元貸款。而另一客戶早年為村支書的曹某，2011年，在漢臺區武鄉信用社貸款10萬元，在某地投資鋁礦，不久由于各種原因被迫關停，導致百萬余元投資款打了水漂，如曹某今獨自生活，僅靠養豬維持生計，截止目前曹某貸款下欠余額3600元，至今已逾期3年，在清收過程中，信用社用真情打動了曹某，為了清還貸款，曹某將自家養的豬賣掉變現，歸還了貸款3萬元，并承諾一周后歸還6000元尾款。 

    強化宣傳，中、省、市各級媒體助陣氛圍濃厚。為了確保宣傳效果，該聯社在宣傳過程中，舉行了第二輪不良貸款“清收風暴”出征啟動儀式，領導班子帶隊聯合漢臺區法院執行廳法官、法警，在城區進行宣傳，并制作“守信光榮，賴賬可恥”等宣傳牌子、宣傳橫幅內容，組織2輛警車，40余輛私家宣傳車在全區城鄉巡回宣傳“清收風暴”政策，同時利用今日報道網、陜西傳媒網、陽光報、漢中日報等中、省、市級網絡媒體報紙等平臺進行全方位宣傳，刊發新聞5篇，編發信合動態12期。

    “1+6”、“白+黑”內訓外拓，依法清收效果顯著。該聯社于10月25日，邀請北京天元優才培訓公司進行了為期一天的不良貸款依法清收特訓營學習。10月26日至10月31日，漢臺區聯社聯社漢臺區法院全程參與，在全區開展了為期6天的專項清收外拓活動。首先，組建不良貸款清收隊伍，聯社機關各部室負責人、各信用社、信貸業務分社正副主任、業務骨干、客戶經理，共計180余人組成專業隊伍，分為風、火、雷、電4大戰區，24個小組。其次，在外拓培訓老師的指導下開展外拓清收實戰訓練。全體參與人員，不懼艱難、不畏天氣帶來的惡劣影響，每天早上7點在網點集合出發，到晚上10點再到信用社集合，召開夕會進行總結，每天都工作十四小時以上，全發動、多措施，通過走訪、蹲守等方式與貸款戶深入交心，動之以情曉之以理，闡明利害，督促逾期客戶積極配合。漢臺區法院派出警車、法官、法警配合行動，集中力量打擊重點“釘子戶”、“賴賬戶”和依法起訴進入執行程序的“老賴戶”進行重點清收，起到了清欠一戶、打擊一片、影響一村的積極作用，徹底打消等待觀望和賴賬不還的念頭，擴大了依法清收影響力。貸戶候某（原公務人員）離職后，于2013年在漢水信用社貸款8萬元，后因資金周轉困難貸款逾期一直未還，信用社每次向其催收，某均態度蠻橫，對政策置若罔聞，加之其擔保人為某公職人員，對工作人員置之不理，及不配合信用社工作，認為信用社對其無計可施。最終通過訴之于法，執行收回貸款本金8萬元，利息1.8萬元。

    據統計，截止10月31日下午17時，通過6天的專項活動，共催收貸款347筆，下發催收通知書320余份，簽訂還款計劃金額3843.89萬元，現金收回本金753.53萬元，達到預期效果，清收結束后，根據各小組清收的實績，在聯社進行了總結與表彰活動。

    本次漢臺聯社不良貸款清收活動取得了圓滿成功，通過學習和實戰員工在清收思路技巧上得到強化提升，進一步凈化了社會信用環境。針對下一步不良貸款清收工作，漢臺聯社作出了總體規劃，將繼續推動清收風暴活動常態化，建立完善清收機制，確保信貸資產質量有效提升。