貴州茅臺召開供應商大會:"品質(zhì)和品牌是根和魂"

 1月8日，貴州茅臺2018年度全國供應商大會在茅臺國際會議中心召開，來自全國各地的300余名供應商代表齊聚一堂，共同分享經(jīng)營合作經(jīng)驗，凝心聚力共謀合作愿景。

茅臺集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李保芳作重要講話，黨委副書記王焱致歡迎辭，黨委委員、總會計師李靜仁宣讀表彰決定，黨委委員、副總經(jīng)理張德芹，黨委委員、副總經(jīng)理楊建軍，黨委委員、紀委書記卓瑪才讓，黨委委員、總法律顧問劉漢林，黨委委員、副總經(jīng)理楊代永，茅臺集團總工程師王莉，茅臺酒股份公司副總經(jīng)理張家齊、何英姿、萬波、李明燦，茅臺酒股份公司監(jiān)事會主席羅國慶出席會議。會議由劉漢林主持。

會上，李明燦作“2018年度供應體系工作總結(jié)及2019年度工作安排”；供應商代表、貴州今時代傳媒有限公司董事長高嵩作經(jīng)驗分享；全體供應商代表宣誓：誠實守信重如山，食品安全高于天……

會議對中鐵二十二局集團有限公司、貴州日報社等25家優(yōu)秀供應商予以表彰，以此激勵供應商再接再厲、持續(xù)改進、發(fā)揚成績、再創(chuàng)佳績，為貴州茅臺千億目標提供有力的服務保障，全力推動茅臺發(fā)展再上新臺階。

據(jù)悉，過去一年，茅臺集團采購供應工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務，服務能力明顯增強，信息化建設有了新的突破，供應質(zhì)量穩(wěn)步提升。新的一年，茅臺集團將全力打造與茅臺品牌相匹配、構(gòu)建茅臺金字招牌的品質(zhì)體系。

2018年，茅臺對供應商的管理更加嚴格，加大了對違規(guī)違約供應商的處罰力度，先后取締供應商資格2家，扣減供應計劃、扣除保證金7家，約談、通報批評35家，對41家供應商印發(fā)了整改通知，供應商依法履約能力和自律意識明顯增強。

與此同時，隨著“智慧茅臺”的深入推進，茅臺將信息化成果全面覆蓋到供應鏈全環(huán)節(jié)和所有參與方，構(gòu)建集團智慧供應鏈，讓茅臺跟上時代真正“智慧”起來。

“2019年，是茅臺向千億目標沖刺的關(guān)鍵年份，所有工作都要圍繞千億干。所以，原料采購供應作為各項工作，特別是生產(chǎn)和營銷工作的‘橋頭堡’，顯得尤為重要。”

在安排部署今年采購供應工作時，李保芳表示，要堅持標準堅守品質(zhì)，為茅臺改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的供應服務；要增強互信“親上加清”，構(gòu)建新型廠商關(guān)系；要著眼長遠鞏固基礎(chǔ)，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

“品質(zhì)和品牌，是茅臺行穩(wěn)致遠的“根”和“魂”，所有的供應服務都與這‘兩大要害’息息相關(guān)，容不得半點閃失。”李保芳希望廣大供應商始終堅持講良心、負責任，把茅臺的事當成自己的事，始終與茅臺保持“以質(zhì)求存”的心靈契合，堅持“茅臺標準”，堅守“茅臺品質(zhì)”，不要偷工減料，更不能弄虛作假，切實做到保質(zhì)保量。

“一句話，就是紅糧小麥一點問題都不能有，包裝材料一點問題都不能出，基建、設備、內(nèi)容供應等，要全面杜絕以次充好。”李保芳為采購供應工作劃出了一條不能突破的“紅線”。

記者從會上獲悉，2019年，茅臺將全力打造與茅臺品牌相匹配、構(gòu)建茅臺金字招牌的品質(zhì)體系。

什么是茅臺金字招牌的品質(zhì)體系？或許從“茅臺”這兩個字上就能找到答案。